Obsahem předkládaného projektu je zavedení dvou systémových změn do řízení lidských zdrojů v MěÚ Strakonice (metodika self-managementu) a revize systému hodnocení zaměstnanců.

Tyto změny budou provádět vlastní pracovní minitýmy MěÚ za konzultantské externí podpory. Součástí implementace budou i pilotní kurzy. Aktivity projektu povedou ke zkvalitnění personálního managementu a k zefektivnění řízení lidských zdrojů, čímž dojde ke zvýšení institucionální kapacity a efektivnosti MěÚ Strakonice.

Aktivity projektu:

KA1    Revize systému hodnocení zaměstnanců

KA2    Seminář pro hodnotitele (změny metodiky a klíčové dovednosti)

KA3    Zavedení metodiky self - managementu

KA4    Pilotní kurzy self - managementu

KA5    Řízení projektu

Projekt je určen dvěma cílovým skupinám: vedoucím odborů a oddělení (35 osob) a členům projektových týmů a CAF týmů (20 osob).

Díky aktivitám realizovaným v rámci projektu budou vytvořena jedna nová metodika a bude zrevidován systém hodnocení zaměstnanců, který byl na úřadě zaveden v roce 2007. Po dvouleté zkušenosti je zřejmé, že nastavený systém vyžaduje určitou revizi a to zejména v oblasti definování vzdělávacích a rozvojových potřeb zaměstnanců.

Všechny uvedené aktivity vycházejí z potřeb identifikovaných žadatelem v rámci sebehodnocení metodikou CAF a z výstupů z hodnocení zaměstnanců za r. 2008 a 2009.